Conduire le changement en entreprise - La méthode du W : une approche inédite pour réconcilier les décideurs et le terrain PDF

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AUTEUR: David Askienazy

TAILLE DU FICHIER: 2,46 MB

NOM DE FICHIER: Conduire le changement en entreprise - La méthode du W : une approche inédite pour réconcilier les décideurs et le terrain.pdf

ISBN: 9782378900656

DESCRIPTION

Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arriver, les décideurs disposent d'un allié de taille, mais qu'ils connaissent mal : le terrain. Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble ! La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage compétitif et une capacité d'adaptation considérable. C'est tout l'objet de ce livre : aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d'évolution et de changement de leur entreprise. Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation d'entreprise, pratique et simple à mettre en oeuvre : LA METHODE DU W.

INFORMATION

AUTEUR: David Askienazy

TAILLE DU FICHIER: 9,58 MB

NOM DE FICHIER: Conduire le changement en entreprise - La méthode du W : une approche inédite pour réconcilier les décideurs et le terrain.pdf

ISBN: 9782378900656

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Get this from a library! Conduire le changement en entreprise : La méthode du W, une approche inédite pour réconcilier les décideurs et le terrain. [David Askienazy; Antoine des Mazery] -- La 4e de couverture indique : "Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits!

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