Le leadership du coeur - Les 4 postures des nouveaux leaders PDF

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AUTEUR: Samy Kallel

TAILLE DU FICHIER: 8,18 MB

NOM DE FICHIER: Le leadership du coeur - Les 4 postures des nouveaux leaders.pdf

ISBN: 9782378903558

DESCRIPTION

Aujourd'hui, le contexte auquel les entreprises font face est imprévisible, mouvant et peut inciter les managers à adopter des réflexes contre-productifs. Pourquoi " le leadership du coeur " ? Parce que le leadership est l'affaire de tous, et que le coeur est une ressource qui nous permet d'écouter et d'appréhender les situations avec davantage de lucidité, que ce soit dans notre quotidien ou dans une démarche d'entreprise consciente. De tous temps, les traditions nous disent " écoute ton coeur " mais comment faire ? A l'appui de leur expérience, les auteurs proposent un processus issu des dernières découvertes des neurosciences, pour nous permettre d'être plus à l'aise avec l'inconnu, de mieux faire face à l'adversité et d'envisager le changement avec sérénité. Vous découvrirez dans cet ouvrage le processus V.O.I.R., quatre attitudes qui nous plongent dans la posture de leader du coeur, à la fois plus lucide, agile, et authentique.

INFORMATION

AUTEUR: Samy Kallel

TAILLE DU FICHIER: 6,55 MB

NOM DE FICHIER: Le leadership du coeur - Les 4 postures des nouveaux leaders.pdf

ISBN: 9782378903558

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Le leader de la peur est celui qui se protège, qui se contracte pour ne pas se laisser toucher par ce qu'il peut ressentir. Il chercher à éviter de faire face à une situation qui l'invite peut être s'ouvrir à une nouvelle réalité, à un présent qu'il ne veut pas affronter. Le coeur du leader s'inscrit dans une dynamique de DON.

Le leadership du coeur Les 4 postures des nouveaux leaders. Aujourd'hui, le contexte auquel les entreprises font face est imprévisible, mouvant et peut inciter les managers à adopter des réflexes contre-productifs. Pourquoi « le leadership du coeur » ? Parce que le leadership est l'affaire de tous, et que le coeur est une ressource qui nous permet d'écouter et d'appréhender les ...

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